• ​​Un sens de l'organisation et d'une écoute active.

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• ​J'aide les services Rh/formation qui peine à trouver un prestataire de formation pour leur demande de formation interne. 

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• Ils me délèguent la recherche de formation pour leurs salariés.

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• Ma carte maîtresse : prendre le temps d'écouter, de comprendre la demande (besoins et enjeux), de m’enrichir de la culture de l’entreprise et d'analyser le profil du bénéficiaire. 

• 1 an de recherche pour trouver LE bon outil qui me permet aujourd'hui d'optimiser cette organisation, en termes de temps et de process, et facilite mon quotidien.

• Une solution évolutive qui répond parfaitement à mes exigences Qualiopi et aux miennes. Et que je fais bénéficier à mes clients. 

• La garantie sur le niveau d’adéquation de la formation aux besoins du bénéficiaire.

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• Les bénéficiaires de la formation sont évalués en amont.

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• Je construis le programme :

  • en lien avec les formateurs experts et gère l'action globale de la formation. 

  • ​En lien avec les métiers et les attentes du/des collaborateur​s.

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• Envoi d'une synthèse de nos préconisations (programme, durée, constitution de groupe-s homogène-s, date-s).

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• J'adresse une synthèse d'audit et d'une proposition de programme de formation.

• Vous m'appelez, je vous trouve votre formation grâce à un large réseau de formateurs experts et de confiance !

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• De ma notion d'écoute, je m'imprègne de la culture de l'entreprise et j'identifie ainsi le bon formateur qui correspond à votre projet d'action de formation. 

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• J'exécute la mise en place de vos actions de formation avec un choix 40 formateurs spécialisés et partenaires dans les domaines : bureautique, management, sécurité/secourisme, développement personnel...

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• Des formateurs et des partenaires choisis par leur expertise, leur expérience terrain et la façon dont ils ont de vulgariser leur formation ; avec qui je travaille pour certains depuis plus de 20 ans.

• Dès la fin de la formation, j'adresse une synthèse qualité et tous les documents en lien avec la prestation (émargement, questionnaires à chaud, facture, certicat et attestation de fin de formation).

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• Une évaluation à froid entre 3 à 6 mois selon la thèmatique formation est adressée au client pour s'assurer de la progression du collaborateur au sein de l'entreprise.